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1. 監査対象部門から事前に入手した資料を閲覧し、監査対象の詳細や業務分掌の体制などを把握する。
2. 監査テーマに基づいて、監査項目を設定し、監査手続を策定し、個別監査計画書に記載する。
3. 経営トップにインタビューを行い、現在抱えている問題についての認識を確認することによって、システム監査に対するニーズを把握し、監査目的を決定する。
4. 個別監査計画を策定するために、監査スケジュールについて監査対象部門と調整を図る。